Comportamiento de las organizaciones

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: Madrid, España : McGraw-Hill, 1997Descripción: 661pISBN:
  • 84-481-0849-3
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.068 K92
Resumen: Documento dividido en cinco partes que busca equilibrio entre teoría y práctica, contenidos serios y tratamiento lúdico, entre detalles instructivos y legibilidad. Parte 1: El mundo de la conducta organizativa, contiene: Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados; CO internacional: la dirección transcultural; Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados. Parte 2: Comportamiento individual, contiene: Diferencias individuales, valores y ética; Percepciones y atribuciones; Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción; Motivación mediante la equidad, la expectativa y el establecimiento de objetivos; Modificación y autocorrección de la conducta. Parte 3: Procesos grupales y sociales, contiene: Dinámica de grupo; Poder, política y conflicto; Toma de decisiones individual y de grupo; Equipos y trabajo en equipo. Parte 4: Procesos en la organización, contiene: Procesos de comunicación en la organización; Valoración del rendimiento, feedback y compensaciones; Liderazgo; Control de estrés ocupacional. Parte 5: La organización en evolución, contiene: Organizaciones: estructura y eficacia; Ciclos de vida y diseño de la organización; La cultura de la organización; Gestión del cambio en organizaciones de aprendizaje; Módulo avanzado de aprendizaje
Tipo de ítem: Monografías
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Biblioteca Central 658.068 K92 c.1 Disponible Biblioteca: B0606B 4872

Documento dividido en cinco partes que busca equilibrio entre teoría y práctica, contenidos serios y tratamiento lúdico, entre detalles instructivos y legibilidad. Parte 1: El mundo de la conducta organizativa, contiene: Dirección de la conducta organizativa para la calidad y los resultados; CO internacional: la dirección transcultural; Gestión de la diversidad: liberando el potencial de todos y cada uno de los empleados. Parte 2: Comportamiento individual, contiene: Diferencias individuales, valores y ética; Percepciones y atribuciones; Motivación a través de las necesidades, el diseño de puestos de trabajo y la satisfacción; Motivación mediante la equidad, la expectativa y el establecimiento de objetivos; Modificación y autocorrección de la conducta. Parte 3: Procesos grupales y sociales, contiene: Dinámica de grupo; Poder, política y conflicto; Toma de decisiones individual y de grupo; Equipos y trabajo en equipo. Parte 4: Procesos en la organización, contiene: Procesos de comunicación en la organización; Valoración del rendimiento, feedback y compensaciones; Liderazgo; Control de estrés ocupacional. Parte 5: La organización en evolución, contiene: Organizaciones: estructura y eficacia; Ciclos de vida y diseño de la organización; La cultura de la organización; Gestión del cambio en organizaciones de aprendizaje; Módulo avanzado de aprendizaje

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