000			01864nab a22002297a 4500
001			21718
041			_aeng
100			_aAlarcón Cárdenas, Luis Fernando, _eautor _9790
245		0	_aAssessing the impacts of implementing lean construction = Evaluando los impactos de la implementación de lean construction
260			_a: _b, _c2008, Abr.
300			_ap. 26-33
520			_aEn los últimos 10 años un creciente número de empresas constructoras ha implementado prácticas de Lean Construction para mejorar el desempeño de sus proyectos. La mayor parte de estas empresas, y también algunos investigadores, han informado sobre buenos resultados obtenidos en los proyectos. Sin embargo, todavía es necesario un análisis más completo de la evidencia empírica disponible para evaluar así el impacto de Lean Construction en los proyectos y empresas. Los autores del artículo han investigado la implementación del Sistema Último Planificador y otras técnicas de Lean Construction en más de un centenar de proyectos en los últimos 5 años y han desarrollado estrategias y herramientas de apoyo para su implementación. El artículo analiza algunos de los principales impactos observados en los proyectos estudiados y las lecciones aprendidas en este proceso.
650		0	_aGestión en construcción _943841
650		0	_aProyectos de construcción _940350
653			_aINGENIERIA Y OBRAS PUBLICAS
700			_aDiethelm, Sven, _ecoautor _912750
900			_aColección de Analíticas _b2009-07-08 _cAnalíticas _dArtículos de Revistas
942			_2z _cARTR
773			_gv.23:no.1(2008:Abr.) _tRevista Ingeniería de la Construcción _04466 _97938 _o21033 _d: Universidad Católica de Chile, _w11252
856			_uhttp://catalogo.extension.cchc.cl/documentos/documentos/21718.pdf _yTexto Completo
999			_c33410 _d33410
008			220710220710t |||p r| 0 2spa d