Teoría de la organización : un enfoque estratégico

Está dividido en cuatro partes diferenciadas: Introducción, El contexto de las organizaciones, Gestión del contexto organizativo, y Procesos organizativos. La quinta y última parte, esta dedicada a casos prácticos, que en esta edición están adaptados a las empresas españolas. INDICE PARTE I. INTRODUCCIÓN. Capítulo 1. Teoría de la Organización y el Directivo. Capítulo 2. Estructura y Diseño. Pilares básicos de la Organización de Empresas. PARTE II. EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES. Capítulo 3. Metas organizativas y eficacia. Capítulo 4. El entorno global de las organizaciones. Capítulo 5. Gestión del entorno. Capítulo 6. Tecnología organizativa. Capítulo 7. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de la organización. PARTE III. GESTIÓN DEL CONTEXTO ORGANIZATIVOCapítulo 8. Modelos de diseño organizativo estratégico. Capítulo 9. Gobierno y control de la organización. PARTE IV. PROCESOS ORGANIZATIVOS. Capítulo 10. Cultura organizativa. Capítulo 11. Información y toma de decisiones en la organización. Capítulo 12. Poder y política: las organizaciones como entidades políticas. Capítulo 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo. PARTE V. CASOS PRÁCTICOS.

Informativo No. 00217