Gerenciamiento y control de costos en la industria de la construcción

Resumen de las experiencias del autor, sobre factores que son considerados críticos en la administración y control de costos en proyectos de construcción. La mayoría de estos factores se han detectado en empresas de Chile, Argentina, Brasil, Perú y México y se intenta clasificar y ordenar la información recibida para su análisis. Los puntos a tratar son los siguientes: Delimitar el tipo de empresa, donde ha sido posible obtener estas experiencias; Exponer las políticas de administración que son aplicadas y que por lo general, están constituyendo una regla de negocio para el sector; Analizar los métodos y las herramientas necesarias para control de costos aplicados; y obtener algunas conclusiones sobre el perfil de los profesionales, procedimientos y herramientas de control que se utilizan