Organizándose para implementar prácticas Lean en empresas constructoras
Idioma: Español Detalles de publicación: : , 2004Descripción: p. 54-60Tema(s): En: Revista Ingeniería de la Construcción v.17:no.1(2002:Ene./Abr.)Resumen: El artículo describe aspectos organizacionales desarrollados por siete empresas chilenas en su intento de introducir prácticas de ´lean construction´ en sus organizaciones. Estas empresas con el fin de incrementar el mercado local e internacional han desarrollado actividades como: desarrollo e implementación de un sistema de medición del desempeño, para el desarrollo de un benchmarking interno y externo y para reducir las pérdidas en proyectos de construcción, y la implementación de conceptos del sistema Last Planner en su proceso de planificación de proyectos.
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| Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Biblioteca Central | v.17:no.1(2002:Ene./Abr.) | Disponible | Biblioteca: B0210C | 17320 |
El artículo describe aspectos organizacionales desarrollados por siete empresas chilenas en su intento de introducir prácticas de ´lean construction´ en sus organizaciones. Estas empresas con el fin de incrementar el mercado local e internacional han desarrollado actividades como: desarrollo e implementación de un sistema de medición del desempeño, para el desarrollo de un benchmarking interno y externo y para reducir las pérdidas en proyectos de construcción, y la implementación de conceptos del sistema Last Planner en su proceso de planificación de proyectos.
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