La organización interna como arma estratégica:descentralización y delegación
Idioma: Español Detalles de publicación: : , 1998Descripción: 7-23 pTema(s): En: Estudios de Economía v.25:no.1(1998:Jun.)Resumen: El artículo analiza la elección, por motivos estratégicos, de la forma en que se organiza una empresa en cuanto al grado de centralización de las decisiones de producción. Se muestra sómo la forma organizativa puede ser utilizada para disuadir la entrada de rivales o para modificar el grado de competencia en el mercado, conjuntamente con otros instrumentos como la delegación estratégica. Los resultados indican que la descentralización utilizada como instrumento aislado dificulta la entrada de rivales mientras que la centralización la fomenta, pero, combinada con el instrumento de la delegación estratégica, ambas formas de organización son posibles en equilibrio dependiendo del grado de sustituibilidad de los productos
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| Biblioteca Central | v.25:no.1(1998:Jun.) | Disponible | Biblioteca: B0202B | 9516 |
Informativo 0106
El artículo analiza la elección, por motivos estratégicos, de la forma en que se organiza una empresa en cuanto al grado de centralización de las decisiones de producción. Se muestra sómo la forma organizativa puede ser utilizada para disuadir la entrada de rivales o para modificar el grado de competencia en el mercado, conjuntamente con otros instrumentos como la delegación estratégica. Los resultados indican que la descentralización utilizada como instrumento aislado dificulta la entrada de rivales mientras que la centralización la fomenta, pero, combinada con el instrumento de la delegación estratégica, ambas formas de organización son posibles en equilibrio dependiendo del grado de sustituibilidad de los productos
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