Estrategias de crecimiento
Idioma: Español Series Harvard Business ReviewDetalles de publicación: Buenos Aires, Argentina : Deusto, 2004Descripción: 229 pISBN:- 950-857-020-2
- 658 H339
Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca Central | 658 H339 | c.1 | Disponible | Biblioteca: B0606A | 16647 |
Hace referencia a las iniciativas que deben tomar las empresas para aprovechar las oportunidades de crecimiento que se encuentran disponibles, tales como: la identificación de las empresas más rentables para una posible adquisición, el análisis de la posibilidad de diversificar las actividades y el fomento de la innovación dentro de la empresa. Los artículos contenidos y sus respectivos autores son: Eliminar las imposiciones para conseguir un crecimiento notable, por G. Stalk, Jr., D.K. Pecauty y B. Burnett. Innovación del valor: lógica estratégica para un alto crecimiento d ela empresa, por W. Chan Kim y R. Mauborgne. Crecimiento mediante la adquisición de empresas: un nuevo enfoque, por P.L. Anslinsger y T.E. Copeland.Diversificar o no diversificar, por C. Markides. La empresa superviviente, por A. De Geus. Para hacer realidad la fusión: cómo integra GE Capital sus nuevas empresas, por R.N. Ashkenas, L.J. Demonaco y S.C. Francis. Aprovechar el valor de los servicios suplementarios, por J.C. Anderson y J.A. Narus. Aprovechar la cadena de valor virtual, por J.F. Rayport y J.J. Sviokla.
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