Comunicación eficaz
Idioma: Español Series Harvard Business ReviewDetalles de publicación: Buenos Aires, Argentina : Planeta, 2004Descripción: 221 pISBN:- 950-857-027-X
- 658 H339c
Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca Central | 658 H339c | c.1 | Disponible | Biblioteca: B0606A | 16650 |
Los artículos relevantes y sus respectivos autores son: Escuchemos provechosamente a nuestros interlocutores, por Ralph G. Nichols y Leonard A. Stevens. Cómo dirigir reuniones, por Antony Jay. El documento presenta algunas técnicas de comunicación en el entorno laboral, entre ellas: cómo escuchar, cómo dirigir reuniones, la comunicación con los empleados, los mensaje implícitos y las formación de equipos eficaces de dirección. Los artículos contenidos y sus respectivos autores son: Los Reuniones creativas compartiendo el poder, por George M. Prince. Nadie se fía plenamente del jefe: ¿qué hacer entonces?, por Fernando Bartolomé. La destreza incompetente, por Chris Argyris. Los mensajes ocultos que envían los directores, por Michael B. Mccaskey. Cómo informar y cambiar a los empleados de primera línea, por T.J. Larkin y Sandar Larkin. Cómo pueden mantener un buen debate los equipos de dirección, por Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy y L.J. Bourgeois III.
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