Resultados sobresalientes : cómo los mejores líderes definen y alcanzan objetivos ambiciosos

Por: Idioma: Español Detalles de publicación: Bogotá, Colombia : Norma, 2008, agostoDescripción: 458 pISBN:
  • 978-958-45-1212-3
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.42 G685
Resumen: La presión que tiene los gerentes hoy en día es más intensa que nunca. Los altos ejecutivos, que enfrentan exigencias crecientes en desempeño, naturalmente esperan que todos sus subalternos generen resultados rápidamente. A lo largo de la organización, los gerentes tienen que mostrar resultados o perecer. Aquellos que no producen resultados inmediatos, sencillamente no tienen mayor margen de maniobra. El libro permite a los líderes de negocios realizar un diagnóstico de su empresa, en base a 4 leyes esenciales para alcanzar resultados exitosos: los costos y los precios siempre disminuyen, la posición competitiva determina sus opciones; los centros de utilidad y los clientes van de la mano; y la simplicidad genera resultados.
Tipo de ítem: Monografías
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Biblioteca actual Signatura topográfica Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Biblioteca Central 658.42 G685 c.1 Disponible Biblioteca: B0607B 12110

La presión que tiene los gerentes hoy en día es más intensa que nunca. Los altos ejecutivos, que enfrentan exigencias crecientes en desempeño, naturalmente esperan que todos sus subalternos generen resultados rápidamente. A lo largo de la organización, los gerentes tienen que mostrar resultados o perecer. Aquellos que no producen resultados inmediatos, sencillamente no tienen mayor margen de maniobra. El libro permite a los líderes de negocios realizar un diagnóstico de su empresa, en base a 4 leyes esenciales para alcanzar resultados exitosos: los costos y los precios siempre disminuyen, la posición competitiva determina sus opciones; los centros de utilidad y los clientes van de la mano; y la simplicidad genera resultados.

Informativo No. 00215

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.
SÍGUENOS EN