Estrategias de crecimiento 

 - Buenos Aires, Argentina :  Deusto,  2004 
 - 229 p. 
 - Harvard Business Review .
<br/><br/> Hace referencia a las iniciativas que deben tomar las empresas para aprovechar las oportunidades de crecimiento que se encuentran disponibles, tales como: la identificación de las empresas más rentables para una posible adquisición, el análisis de la posibilidad de diversificar las actividades y el fomento de la innovación dentro de la empresa. Los artículos contenidos y sus respectivos autores son: Eliminar las imposiciones para conseguir un crecimiento notable, por G. Stalk, Jr., D.K. Pecauty y B. Burnett. Innovación del valor: lógica estratégica para un alto crecimiento d ela empresa, por W. Chan Kim y R. Mauborgne. Crecimiento mediante la adquisición de empresas: un nuevo enfoque, por P.L. Anslinsger y T.E. Copeland.Diversificar o no diversificar, por C. Markides. La empresa superviviente, por A. De Geus. Para hacer realidad la fusión: cómo integra GE Capital sus nuevas empresas, por R.N. Ashkenas, L.J. Demonaco y S.C. Francis. Aprovechar el valor de los servicios suplementarios, por J.C. Anderson y J.A. Narus. Aprovechar la cadena de valor virtual, por J.F. Rayport y J.J. Sviokla. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>950-857-020-2 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Crecimiento económico<br/>ESTRATEGIA DEL DESARROLLO<br/>EMPRESAS<br/>Administración de empresas
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658  / H339