Organizándose para implementar prácticas Lean en empresas constructoras
- , 2004
- p. 54-60
El artículo describe aspectos organizacionales desarrollados por siete empresas chilenas en su intento de introducir prácticas de ´lean construction´ en sus organizaciones. Estas empresas con el fin de incrementar el mercado local e internacional han desarrollado actividades como: desarrollo e implementación de un sistema de medición del desempeño, para el desarrollo de un benchmarking interno y externo y para reducir las pérdidas en proyectos de construcción, y la implementación de conceptos del sistema Last Planner en su proceso de planificación de proyectos.
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