Pensar rápido, pensar despacio

Por: Kahneman, Daniel [autor]Idioma: Español Detalles de publicación: Ciudad de México, México : Penguin Press, 2022Descripción: 666 pISBN: 9780374275631Tema(s): TOMA DE DECISIONES | PSICOLOGIA | PENSAMIENTO | ADMINISTRACIONClasificación CDD: 153.42 Resumen: Se abordan los sistemas que conducen la manera en que pensamos y la toma de decisiones. Se analiza un primer sistema que es rápido, intuitivo y emocional; y un segundo sistema que es más lento, más deliberativo, y más lógico. El autor expone las capacidades extraordinarias y también las fallas y los sesgos del pensamiento rápido, poniendo de manifiesto la influencia de las impresiones intuitivas en nuestros pensamientos y conducta. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, las dificultades de predecir lo que nos hará felices en el futuro, los retos de la correcta elaboración de los riesgos tanto a nivel laboral como personal.
Tipo de ítem: Monografías Lista(s) en las que aparece este ítem: Literatura Recreativa 2022
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Biblioteca Central
153.42 K12 2022 c.1 Prestado B0303A 01/03/2023 9312

Se abordan los sistemas que conducen la manera en que pensamos y la toma de decisiones. Se analiza un primer sistema que es rápido, intuitivo y emocional; y un segundo sistema que es más lento, más deliberativo, y más lógico. El autor expone las capacidades extraordinarias y también las fallas y los sesgos del pensamiento rápido, poniendo de manifiesto la influencia de las impresiones intuitivas en nuestros pensamientos y conducta. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, las dificultades de predecir lo que nos hará felices en el futuro, los retos de la correcta elaboración de los riesgos tanto a nivel laboral como personal.

Literatura 032

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes

SÍGUENOS EN