Diagnóstico de partida para diseñar un modelo de proyecto que permita implantar el proceso de inteligencia empresarial en las empresas de grupo de diseño e ingeniería de la construcción en Cuba

Este artículo tiene el objetivo de mostrar el uso de diferentes herramientas, como el procedimiento de cálculo del índice de experticia, entrevistas de orientación e informativas, encuestas, correlación de categorías y trabajos grupales que permitieron diagnosticar la situación de partida sobre el enfoque de proyecto para la implantación de un proceso de inteligencia empresarial. Se presenta el caso de 18 entidades del Grupo Empresarial de Diseño e Ingeniería de la Construcción (GEDIC) de Cuba, para conocer la situación inicial de un proyecto de implantación del proceso de inteligencia empresarial y como les permitirá crear conocimientos aptos para la toma de decisiones.