En el mercado estadounidense, hasta la década del 90, se realizaban contratos separados para el diseño y para la construcción. Luego se comienza a usar sólo un contrato. Se estableció entonces un sistema de apoyo a la toma de decisiones, con el fin de entregar un modelo de selección para la ejecución de proyectos públicos, determinando aquellos que son adecuados para la ejecución diseño construcción (llave en mano). Se presenta una aplicación formal y el uso de capacidades para complementar el modelo original. El cual se ajuste a parámetros y funciones a través del empleo de inteligencia artificial, como principal motor de conocimiento.