Enfoca el análisis de la gestión de tecnologías alternativas desde la acción de un centro de I+D, analizar los factores que inciden en la definición tecnológica (más allá de la dimensión material), para arribar a conclusiones sobre el planteamiento de modelos o estrategias de gestión sociohabitacional alternativas. Se parte de la caracterización de tecnologías de Victor Pelli, a modo de definición de estrategias de gestión tecnológica, repasando los factores que se connotan según las diferentes estrategias (Pelli, 1998). Los casos de gestión alternativa que se analizan corresponden a casos de I+D, de la tecnología de Vivienda Semilla desarrollada durante los últimos 15 años. La referencia de las transferencias realizadas de algunos modelos semilla tiene como meta presentar las condiciones en que la gestión tecnológica fue llevada a cabo. A modo de conclusión se señalan los rasgos predominantes y algunas conclusiones a partir del aprendizaje durante el proceso de la gestión y transferencia tecnológica.