Estrategia de gestión orientados al manejo de riesgos al inicio y en la implementación de proyectos complejos

Por: Idioma: Español Detalles de publicación: : , 2002Descripción: p. 124-130Tema(s): En: Revista Ingeniería de la Construcción v.17:no.3(2002:Sep./Dic.)Resumen: La tendencia de los sistemas de adquisiciones desde la propuesta competitiva tradicional a la propuesta negociada con un consorcio o un joint venture, ha generado una necesidad creciente por ejercer la administración de riesgos con mayor cuidado y en mayor profundidad. Hay dos niveles de manejo de riesgos en estos proyectos complejos, el primero que se da entre los socios del consorcio y el segundo entre el consorcio y el cliente. Existe una necesidad creciente por vincular el plan de gestión de riesgo a la negociación de un contrato para crear una asociación duradera entre los participantes del proyecto. Este trabajo analiza las estrategias de gestión de los contratistas que son accionistas mayoritarios en tales empresas utilizando un modelo de estudio de casos.
Tipo de ítem: Artículos de Revistas
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Biblioteca Central v.17:no.3(2002:Sep./Dic.) Disponible Biblioteca: B0210C 13538

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La tendencia de los sistemas de adquisiciones desde la propuesta competitiva tradicional a la propuesta negociada con un consorcio o un joint venture, ha generado una necesidad creciente por ejercer la administración de riesgos con mayor cuidado y en mayor profundidad. Hay dos niveles de manejo de riesgos en estos proyectos complejos, el primero que se da entre los socios del consorcio y el segundo entre el consorcio y el cliente. Existe una necesidad creciente por vincular el plan de gestión de riesgo a la negociación de un contrato para crear una asociación duradera entre los participantes del proyecto. Este trabajo analiza las estrategias de gestión de los contratistas que son accionistas mayoritarios en tales empresas utilizando un modelo de estudio de casos.

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