Dirigir personas en la empresa
Dirigir personas en la empresa
- Santiago, Chile : Planeta, 2005
- 296 p.
- Harvard Business Review .
Tiene por objeto proporcionar herramientas para optimizar la gestión de recursos humanos dentro de una empresa. Los artículos contenidos y sus respectivos autores son: ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna?, por Rob Goffee y Gareth Jones. Pigmalión y la dirección de empresas, por J. Sterling Livingston. Seis mitos peligrosos sobre el sueldo, por Jeffrey Pfeffer. La delegación de autoridad: el vestido nuevo del emperador, por Chris Argyris. Cómo hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad, por David A. Thomas y Robin J. Ely. El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente, por Mahlon Apgar, IV. El síndrome del condenado a fracasar, por Jean-François Manzini y Jean Lois Barsoux. El necesario arte de ka persuasión, por Jay A. Conger.
950-857-026-1
Administración de personal
RECURSOS HUMANOS
658.301 / H339
Tiene por objeto proporcionar herramientas para optimizar la gestión de recursos humanos dentro de una empresa. Los artículos contenidos y sus respectivos autores son: ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna?, por Rob Goffee y Gareth Jones. Pigmalión y la dirección de empresas, por J. Sterling Livingston. Seis mitos peligrosos sobre el sueldo, por Jeffrey Pfeffer. La delegación de autoridad: el vestido nuevo del emperador, por Chris Argyris. Cómo hacer que las diferencias importen: un nuevo modelo para la diversidad, por David A. Thomas y Robin J. Ely. El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente, por Mahlon Apgar, IV. El síndrome del condenado a fracasar, por Jean-François Manzini y Jean Lois Barsoux. El necesario arte de ka persuasión, por Jay A. Conger.
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