Administración de proyectos : decisiones en materias administrativas
Campero, Mario,
Administración de proyectos : decisiones en materias administrativas - , 1998 - p. 7-20
Informativo 0104
El personal ejecutivo ocupa una parte importante de su tiempo en elegir los caminos apropiados para alcanzar las metas de sus proyectos. Por ello le es útil conocer las herramientas de ayuda a la toma de decisiones, particularmente para desarrollar sus actividades de dirección y administración. El artículo describe el proceso lógico que conduce a una elección racional, destacando que en las empresas o en la vida de un proyecto se repiten circunstancias que hacen posible adoptar decisiones normalizadas o programadas. En aquellas que requieren de una solución específica será útil emplear métodos de análisis formalizados, lo que los transforman en herramientas de ayuda en la decisión. Se describen los principales métodos de análisis que se usan en decisiones sobre materias de dirección, los que, para mayor claridad, se aplican a ejemplos de ocurrencia frecuente en la administración de proyectos.
Administración de empresas
DIRECCION DE PROYECTOS
TOMA DE DECISIONES
Administración de proyectos : decisiones en materias administrativas - , 1998 - p. 7-20
Informativo 0104
El personal ejecutivo ocupa una parte importante de su tiempo en elegir los caminos apropiados para alcanzar las metas de sus proyectos. Por ello le es útil conocer las herramientas de ayuda a la toma de decisiones, particularmente para desarrollar sus actividades de dirección y administración. El artículo describe el proceso lógico que conduce a una elección racional, destacando que en las empresas o en la vida de un proyecto se repiten circunstancias que hacen posible adoptar decisiones normalizadas o programadas. En aquellas que requieren de una solución específica será útil emplear métodos de análisis formalizados, lo que los transforman en herramientas de ayuda en la decisión. Se describen los principales métodos de análisis que se usan en decisiones sobre materias de dirección, los que, para mayor claridad, se aplican a ejemplos de ocurrencia frecuente en la administración de proyectos.
Administración de empresas
DIRECCION DE PROYECTOS
TOMA DE DECISIONES
