Administración integral de proyectos

Arriagada Serendero, Gustavo,

Administración integral de proyectos - Santiago, Chile : Colegio de Ingenieros de Chile, 1988 - 674 p.; cuadros

Contiene: ¿Qué es un Proyecto? -- La administración integral de un proyecto -- Desarrollo vertical de un proyecto -- Generando soluciones y alternativas -- La organización -- Los profesionales que participan -- La técnica de ejecución acelerada (fast track) -- Herramientas computacionales -- Planificación del proyecto -- La planificación general -- Contrato del administrador de proyecto -- Contrato del arquitecto/ingeniero que hará el diseño -- Contrato de la construcción y el montaje -- Selección del terreno -- El inicio del proyecto -- El riesgo y la incertidumbre -- Sistemas computarizados en la planificación -- Programación del proyecto -- Actividades -- Listado de hitos -- La carta Gantt -- Mallas de programación -- Comunicación de resultados -- Ejemplo de aplicación -- Sub-mallas -- Análisis de riesgo respecto al cumplimiento del programa -- Programación de proyectos de diseño -- Programación de proyectos con actividades reiterativas -- Aplicaciones computacionales -- Definición del costo -- Preparación del presupuesto -- Costos directos e indirectos -- Costo del diseño -- Ingeniería del valor -- El flujo de caja -- Aplicaciones computacionales en el cálculo de costo -- Control del proyecto -- Puesta en marcha -- Seguridad industrial.


PROYECTOS DE CONSTRUCCION
COSTOS DE CONSTRUCCION
DEPRECIACION
DIRECCION DE PROYECTOS
ELABORACION DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTOS
PROGRAMACION DE OBRAS
Diseño de proyectos

658.404 / A775
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