Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, con sus limitaciones de recursos y tiempos, precisan de la participación de ejecutivos con diversas competencias, procedentes de distintas áreas de la organización, lo cual genera situaciones y conflictos no habituales. Se presenta un soporte metodológico para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. Contiene: Introducción a la administración de proyectos -- Gestión de equipos de trabajo -- Administración de riesgos del proyecto -- Preguntas de autoevaluación.

Donación Magíster en Administración de la Construcción.